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Para responder a esta mudança, é indispensável conhecer NOVAS METODOLOGIAS e NOVOS INSTRUMENTOS DE GESTÃO, por forma, a que as organizações estejam preparadas para os novos desafios.





ENQUADRAMENTO

O Curso Performance Management procura dotar os participantes de um conjunto de ferramentas inovadoras, potenciadoras de uma cultura de gestão evoluída.
Uma gestão moderna sabe rentabilizar, com sucesso, a utilização de instrumentos de pilotagem dotados de indicadores que possam, de facto, ajudar os responsáveis a compreender a evolução da organização e, desta forma, tomar decisões mais rápidas, mais certas e, por conseguinte, mais eficazes.
Ter disponível, em tempo útil, a informação crítica e verdadeira sobre as realizações da nossa organização é uma parte fundamental de um processo de gestão evoluído.



CONCEITO

O curso está dividido em 3 áreas com 4 módulos.
A primeira área - Performance Tools - está suportada por dois módulos que têm por objetivo entregar aos participantes as bases fundamentais para a implementação e/ou gestão de duas ferramentas imprescindíveis para a clarificação estratégica e monitorização dos Key Performance Indicators com a ferramenta mais implementada no mundo inteiro - Dashboards. O terceiro módulo apresenta as competências fundamentais de um Data Scientist, considerado pela Harvard Business Review como “The best job of the 21st century”. O quarto módulo apresenta uma das metodologias que está a revolucionar o processo de tomada de decisão, através da implementação de uma função proativa na deteção inteligente de situações de crise que possam comprometer os objetivos da organização, nomeadamente, através da utilização de indicadores avançados, capazes de antecipar resultados antes mesmo de eles acontecerem - Predictive Analytics.



OBJETIVOS DO CURSO

Adquirir competências para a implementação da metodologia Balanced Scorecard;
Compreender os aspetos críticos no desenho de um Dashboard;
Compreender as competências fundamentais de um Data Scientist;
Conhecer os principais métodos do Predictive Analytics.



DESTINATÁRIOS

Não há pré-requisitos para o Curso de Performance Management;
Abrange todos os setores de atividade (setor empresarial, administração pública, setor empresarial do Estado e administração local);
É destinado a todos os interessados nas questões de monitorização da performance, análise de informação e suporte à tomada de decisão.



HORÁRIO DO CURSO

Manhã: 09h30 - 12h30
Tarde: 14h00 - 17h30




MÓDULOS vs DIAS

MÓDULO 1: DIA 13 e 14 Manhã
MÓDULO 2: DIA 14 Tarde
MÓDULO 3: DIA 15 Manhã
MÓDULO 4: DIA 15 Tarde




LOCAL DA FORMAÇÃO

Universidade Europeia
Estrada da Correia, nº 53
1500-210 Lisboa (Portugal)




INVESTIMENTO

Preço Curso: 495€
No custo está incluído o material de apoio e a documentação.





ÁREAS vs MÓDULOS






SOBRE O FORMADOR


JORGE CALDEIRA

ESPECIALISTA EM PERFORMANCE MANAGEMENT

Autor de 7 livros de Performance Management



“Implementação da metodologia BSC”;
“Monitorização da Performance Organizacional”;
“Dashboards - Comunicar eficazmente a informação de Gestão”;
“100 Indicadores da Gestão”;
“Princípios de gestão para municípios” (Co-autor);
“Guidelines para a elaboração do Plano Estratégico – Boas práticas”;
“Da Gestão, em Autarquias” (Co-autor).

Formador dos cursos de alta direção.
Professor assistente convidado em Mestrados, Pós-Graduações e Licenciaturas nas áreas de estratégia e controlo de gestão.
Especialista em Gestão Pública.
Pós-Graduação em Mercados e Ativos Financeiros.
Licenciado em Gestão e Organização de Empresas.

Funções desempenhadas:

  Administrador/Partner em empresa de SI;
Administrador do Centro Português de Design;
Coordenador de projetos de IDE no IPE - Investimentos e Participações Empresariais;
Gabinete de Engenharia Financeira do IAPMEI;
Consultor em gestão estratégica e sistemas de avaliação da performance.
Outras.



COMPONENTE TECNOLÓGICA
SYNERGISE BALANCED SCORECARD v10


RUI DUARTE

Chief Executive Officer (CEO) da YellowScire

Board Member do Hexey Group

+20 Anos de Experiência na Implementação de Projetos BSC


  25 anos de experiência na área das Tecnologias de Informação;
  Colaborou e ajudou grandes organizações públicas e privadas a definir seu planeamento estratégico corporativo adotando a metodologia Balanced Scorecard (BSC), recorrendo às melhores práticas e à tecnologia de ponta;
  Licenciado em Informática de Gestão;
  Palestrante convidado pela Universidade Europeia, para partilhar com os mestrados de gestão e controlo de gestão a experiência com mais de 20 anos na implementação de projetos de Balanced Scorecard;
  Ao longo dos anos esteve envolvido em projetos de relevo nacional e internacional nas diferentes áreas como, Business Intelligence (BI), Balanced Scorecard (BSC), Performance Management (PM), Activity-Based Costing (ABC), Business Process Management (BPM), Data Scientist & Analytics, Big Data & Management, Data Strategy, Customer Relationship Management (CRM), Document Process Solutions, Communications, Customer Service e Mobile Applications (Parking, Bike Sharing and Payment Systems);
  Recentemente colaborou com uma Fintech como Business Executive para o mercado Português, Espanhol e Italiano.




DATA LIMITE DAS INSCRIÇÕES 11.03.2019

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