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+351 217 101 600 +351 963 320 681 formacao.bsc@yellowscire.pt

25 e 26   MARÇO 2019

09h00 - 12h30 | 14h00 - 17h30

LISBOA | LISPOLIS

Atualmente os gestores de topo suportam-se na metodologia de BALANCED SCORECARD para acompanhar e medir a performance das Organizações.





SAIBA RESPONDER ÀS QUESTÕES

Como se pode aferir e valorizar os atributos distintivos da organização?
Como testar e conferir a consistência das orientações estratégicas?
Como ajustar e reformular os processos internos?
Como promover o alinhamento dos fatores críticos para o sucesso da estratégia?
Como medir os resultados para possibilitar a tomada de decisões com oportunidade?



PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

Este curso ajudará as equipas a implementar e operacionalizar a metodologia Balanced Scorecard. O desenho correto do mapa da estratégia, o estabelecimento das relações causa-efeito entre os objetivos, a identificação dos indicadores de desempenho lag e lead, a ligação da estratégia aos objetivos e ao orçamento, são aspetos cruciais para o sucesso da implementação da metodologia Balanced Scorecard e consequentemente do sucesso de qualquer organização.


OBJETIVOS DO CURSO

Compreender os fundamentos da metodologia BSC
Conseguir desenhar o mapa estratégico da organização
Conhecer os aspetos técnicos para a medição da performance organizacional
Saber ligar a estratégia às operações e ao orçamento
Aplicar ao contexto real do participante



DESTINATÁRIOS PREFERENCIAIS

CEO's
Dirigentes de Topo e Intermédios
Responsáveis das Áreas de Planeamento
Consultores de Gestão
Quadros Superiores




OS NOSSOS NÚMEROS NA FORMAÇÃO



Cursos Formação


Participantes


Clientes


%

Satisfação Clientes

Mercados

Formadores Especialistas






SOBRE O FORMADOR

JORGE CALDEIRA

ESPECIALISTA EM PERFORMANCE MANAGEMENT


Autor de 7 livros de Performance Management



“Implementação da metodologia BSC”;
“Monitorização da Performance Organizacional”;
“Dashboards - Comunicar eficazmente a informação de Gestão”;
“100 Indicadores da Gestão”;
“Princípios de gestão para municípios” (Co-autor);
“Guidelines para a elaboração do Plano Estratégico – Boas práticas”;
“Da Gestão, em Autarquias” (Co-autor).

Formador dos cursos de alta direção.
Professor assistente convidado em Mestrados, Pós-Graduações e Licenciaturas nas áreas de estratégia e controlo de gestão.
Especialista em Gestão Pública.
Pós-Graduação em Mercados e Ativos Financeiros.
Licenciado em Gestão e Organização de Empresas.

Funções desempenhadas:

  Administrador/Partner em empresa de SI;
Administrador do Centro Português de Design;
Coordenador de projetos de IDE no IPE - Investimentos e Participações Empresariais;
Gabinete de Engenharia Financeira do IAPMEI;
Consultor em gestão estratégica e sistemas de avaliação da performance.
Outras.





COMPONENTE PRÁTICA BALANCED SCORECARD v10

RUI PEDRO DUARTE

Diretor Geral da YellowScire

Board Member do Hexey Group

Palestrante convidado pela Universidade Europeia para a área do Balanced Scorecard

+20 Anos de Experiência na Implementação de Projetos BSC




CONDIÇÕES DE PAGAMENTO

FORMAÇÃO BALANCED SCORECARD


1 Participante:   180€ + IVA
3 ou +Participantes:   160€ + IVA


DESCONTOS COMERCIAIS

Pagamento até 28.02.2019: 10% Desconto


O pagamento será devolvido caso a formação não se venha a realizar.


A Formação Executiva BSC é certificada pela DGERT




DATA LIMITE DAS INSCRIÇÕES 21.03.2019

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