20 e 21 ABRIL 2023
09h30 - 12h30 | 14h30 - 17h30
LISPOLIS - LISBOA
Atualmente os gestores de topo suportam-se na metodologia de BALANCED SCORECARD para acompanhar e medir a performance das Organizações.
SAIBA RESPONDER ÀS QUESTÕES
| Como se pode aferir e valorizar os atributos distintivos da organização? | |
| Como testar e conferir a consistência das orientações estratégicas? | |
| Como questionar e revalidar a nossa proposição de valor para os clientes? (customer value proposition) | |
| Como ajustar e reformular os processos internos? | |
| Como integrar no mapa da estratégia e nos scorecards objetivos articulados com a sustentabilidade e responsabilidade social? | |
| Como promover o alinhamento dos fatores críticos para o sucesso da estratégia? | |
| Como medir os resultados para possibilitar a tomada de decisões com oportunidade? |
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
| Este curso ajudará as equipas a implementar e operacionalizar a metodologia Balanced Scorecard. O desenho correto do mapa da estratégia, o estabelecimento das relações causa-efeito entre as perspetivas e objetivos, a identificação dos indicadores de desempenho lag e lead, a ligação da estratégia aos objetivos e ao orçamento, são aspetos cruciais para o sucesso da implementação da metodologia Balanced Scorecard e consequentemente do sucesso de qualquer organização. |
OBJETIVOS DO CURSO
| Compreender os fundamentos da metodologia BSC | |
| Conseguir desenhar o mapa da estratégia da organização | |
| Conhecer os aspetos técnicos para a medição da performance organizacional | |
| Saber ligar a estratégia às operações e ao orçamento | |
| Aplicar ao contexto real do participante |
DESTINATÁRIOS PREFERENCIAIS
| CEO's | |
| Dirigentes de Topo e Intermédios | |
| Responsáveis das Áreas de Planeamento | |
| Gestores ou Responsáveis do Departamento de RH | |
| Consultores de Gestão | |
| Quadros Superiores |
SOBRE O FORMADOR
FRANCISCO PINTO
ESPECIALISTA EM BALANCED SCORECARD
Autor de livros e Artigos em Balanced Scorecard
“Balanced Scorecard - Alinhar Mudança, Estratégia e Performance nos Serviços Públicos”;
"Scorecard de Recursos Humanos - Continuará a fazer sentido, vinte anos depois?";
"Vinte e cinco anos depois - Por onde vai o Balanced Scorecard";
"Balanced Scorecard em tempos de Economia Recessiva".
Formador dos Cursos de Alta Direção.
Professor Adjunto Convidado em Mestrados na área da Estratégia.
Especialista em Gestão Estratégica.
Doutorado em ciências económicas e empresariais, com investigação em gestão estratégica, sistemas de informação e metodologia de cenários.
Licenciado em Contabilidade e Gestão Financeira.
Funções desempenhadas:
| Professor convidado em Gestão Estratégica na Escola Superior de Gestão Hotelaria e Turismo (ESGHT) da Universidade do Algarve nos mestrados de Direção e Gestão Hoteleira, Gestão de Recursos Humanos, Turismo e Gestão de PME’s; | |
| Consultor em Gestão Estratégica em vários Serviços Públicos e Organizações sem fins Lucrativos e de Solidariedade Social (IPSS); | |
| Dirigente na Administração Pública. | |
| Outras. |
COMPONENTE PRÁTICA BALANCED SCORECARD v10
RUI PEDRO DUARTE
Diretor Geral da YellowScire
Board Member do Hexey Group
Palestrante convidado pela Universidade Europeia e pelo ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa para a área do Balanced Scorecard
+20 Anos de Experiência na Implementação de Projetos BSC
ESTACIONAMENTO GRATUITO NO EXTERIOR
1 Participante: 160€ + IVA
3 ou +Participantes: 145€ + IVA
DESCONTOS COMERCIAIS
Pagamento até 31.03.2023: 10% Desconto
O pagamento será devolvido caso a formação não se venha a realizar.
DATA LIMITE DAS INSCRIÇÕES 17.04.2023
FAÇA AQUI O REGISTO E RECEBA A FICHA DE INSCRIÇÃO
FORMULÁRIO DE REGISTO
PARA MAIS INFORMAÇÕES CONTACTE-NOS
Pólo Tenológico de Lisboa - Edifício Empresarial 3
1600-546 Lisboa - PORTUGAL
+351 217 101 600
+351 963 320 681
[email protected]