FORMAÇÃO
ORGANIZAÇÕES ÁGEIS
Formação Organizações Ágeis
“A Cultura come a Estratégia no café da manhã”, Peter Drucker
Esta famosa frase de Peter Drucker faz-nos refletir sobre as dificuldades em colocar em prática estratégias numa Organização.
Se a Organização não tiver a cultura correta, a execução de uma estratégia enfrentará problemas e provavelmente não serão obtidos os melhores resultados e muito menos os desejados.
DESTINATÁRIOS
Esta formação é para quem pretenda aplicar novos modelos organizacionais e de gestão nas suas empresas. Profissionais e estudantes interessados em aprofundar o conhecimento sobre as organizações.
OBJETIVO GERAL
Entendimento sobre os tipos de Organizações atuais (Tradicionais e Ágeis).
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Conhecer e compreender o contexto de cada tipo de organização;
Aprender a identificar as necessidades das Organizações com vista ao seu sucesso.
METODOLOGIA
Formação Presencial ou Live Training;
Método Demonstrativo e Expositivo.
1. Organizações Tradicionais: Antigo Paradigma - Organizações como Máquinas
2. Desafio: As mudanças nas Organizações
O Mundo VUCA;
Matriz Cynefin;
Case Studies.
3. Organizações Ágeis: Novo Paradigma – Organizações como Organismos Vivos
Cultura: Propósito, Foco no Cliente, Mindset Ágil, Segurança Psicológica;
Estrutura: Redes de Equipas;
Pessoas: Mundo Bani, Agilidade nas pessoas (propósito e mindset ágil), Human Skills (inteligência emocional, gestão das emoções e resiliência);
Frameworks a utilizar.
4. Management 3.0
Gerir o sistema e não as pessoas;
Jogos e Frameworks.
5. Organizações Teal
Os 5 Estágios de Desenvolvimento Organizacional.
6. Como começar uma cultura ágil
Um dos maiores responsáveis pelo fracasso na implementação de uma estratégia é o descomprometimento dos colaboradores.
Em muitas empresas os planos e projetos são desenvolvidos pelos líderes, únicos capazes de pensar, enquanto que os colaboradores são apenas os que executam.
Todavia, quem não se participa na construção de um projeto não se motiva nem se compromete com o resultado do mesmo.
Por isso o sucesso da implementação de uma estratégia passa pela cultura organizacional que estimule, valorize e impulsione os colaboradores, passa pelo desenvolvimento de uma cultura aberta à mudança.
As organizações ágeis têm maior capacidade de adaptação a mudanças e têm melhores performances e resultados, com um aumento da produtividade e capacidade de inovação porque o seu foco são os clientes.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Ver Brochura - Formação Organizações Ágeis
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