FORMAÇÃO
GESTÃO DE PROJETOS




Formação GESTÃO DE PROJETOS - METODOLOGIA AGILE vs WATERFALL

No contexto atual, de forte disrupção económica, social e tecnológica, surgiram metodologias que agilizam processos por forma a melhorar o desempenho das equipas visando a melhoria contínua e gerando benefícios como o aumento da comunicação e interação da equipa, a sua organização diária para o alcance das metas definidas, evitando assim falhas na sua elaboração, promovendo respostas rápidas às mudanças.Orientadas para o desenvolvimento de projetos digitais, podem ainda ser aplicadas em qualquer projeto.
O objetivo desta formação é fazer uma introdução às metodologias Agile e em como as podemos usar nos nossos projetos diários.

DESTINATÁRIOS

  • Quadros intermédios de diferentes setores de atividade, em funções tão diversificadas como marketing, finanças, operações ou gestão de recursos humanos - profissionais envolvidos na transformação cultural da organização.

OBJETIVO GERAL

  • Conhecer o contexto dos projetos e optar pela metodologia certa com vista à sua implementação com sucesso.

OBJETIVO ESPECÍFICO

  • Aprender que metodologias podem ser aplicadas no desenvolvimento de projetos e em que contextos.

METODOLOGIA

  • Formação Presencial ou Live Training;

  • Método Demonstrativo e Expositivo.



CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. Metodologia Tradicional (Waterfall)

  • Enquadramento da Gestão de Projetos;

  • Definição de Projeto e seus constrangimentos;

  • Gestão de Projetos de acordo com o Project Management Institute;

  • O Gestor de Projetos.

2. Desafio: O Mundo VUCA

  • Matriz Cynefin.

3. Filosofia Lean

  • Kanban;

  • Kaizen.

4. Filosofia Agile

  • Agile Manifesto;

  • Diferenças entre Agile e Waterfall.

5. Agile Marketing, Agile Sales e Agile RH

  • Aplicação da filosofia Agile fora de IT.



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