FORMAÇÃO
SCRUM FOUNDATIONS




Formação Scrum Foundations

O Scrum é caracterizado por um conjunto de simples princípios e práticas que ajudam as equipas de desenvolvimento de software a entregar produtos em ciclos curtos, permitindo feedback rápido, melhoria contínua e rápida adaptação a ambientes em que existe variabilidade. O Scrum baseia-se numa abordagem empírica na implementação de processos de desenvolvimento de sistemas.
Com essa abordagem empírica as equipas de desenvolvimento tornam-se mais flexíveis, ganham uma maior capacidade de adaptação e produtividade nas suas atividades diárias. Esta formação aborda os princípios em que se baseia o Scrum. O objetivo é explicar porque é que o Scrum funciona e como pode ser, na prática, aplicado a várias equipas.

PÚBLICO ALVO

  • É aplicável a qualquer cargo dentro de organizações que estejam interessadas em mudar para Scrum, incluindo Project Manager, Project Leader, Diretores de TI, Analista de Negócios, Programadores, Testers.

OBJETIVOS

  • Sólido entendimento do Manifesto Agile e o seu contexto

  • Sólido conhecimento das tendências das metodologias ágeis

  • Conhecimento avançado da framework Scrum (valores, papéis, artefactos e práticas)

METODOLOGIA

  • Formação Presencial

  • Formação Online

  • Participação e Interação

  • Equipas de Trabalho

  • Jogos e Exercícios



CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. Agile vs Traditional (waterfall)

  • Diferenças nas metodologias

2. Agile Manifesto

  • Valores e Princípios

  • Diferenças nas Metodologias

3. Fundamentos do Scrum

  • O processo empírico de controlo

  • Sprint

  • O significado de Done

  • Os 5 valores do Scrum

  • A aplicabilidade do Scrum

4. Scrum Team

  • Scrum Master

  • Product Owner

  • Equipa de Desenvolvimento

5. Eventos de Scrum

  • Quais as cerimónias do Agile e qual o seu objetivo?

  • Qual o resultado esperado de cada uma das cerimónias?

  • Como executar cada uma das cerimónias?

6. Artefactos de Scrum

  • Product Backlog

  • Sprint Backlog

  • Increment Backlog

7. Refinamento do Product Backlog

  • Técnicas para escrever uma boa story: Story Slicing

  • Epic vs Feature vs Story

  • User Stories: Card, conversation, confirmations

8. Sprint Planning

  • Métricas e Formas de Estimativas

  • Técnicas para estimar o tamanho de uma story: Planning Poker, Fibonacci sequence, Shirt sizing, Banana points,...

9. Sprint Retrospective

  • Técnicas para fazer retrospetivas

10. Boards

  • Digital vs. Analógico/manual

  • Tipos de Boards



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